大石英司の代替空港

もうただたんに「前原」にケチをつけたいだけに見える

民主党全体を見たら、前原のやっていることなんてまだまともな部類だろうに。

>国民に代わって、繰り返し天皇陛下が謝罪もすれば

はて？天皇陛下の謝罪だけは断固拒否してきたと評価していたんだが。いつ謝罪しましたっけ？

>名誉毀損で訴える
個人が特定できていないし、名誉を毀損する内容とも思われない。ムリだと思う。

>多摩川に橋
うちの近所では、私が高校に入った頃に道ができると噂されてから、実際にできるまで３０年かかった場所もある。名古屋の環状線なんか、昭和３０年代の終わり頃に既に多くの場所で土地が確保されていたけど、まだ完成していない。そういうもんです。

３０年・・・事業仕分けで「廃止」と言ってくれないと
民主党の場合は、計画したらすぐ着工しない駄目らしいですからｗ

菅首相「念頭には解散の『か』の字もない」
http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20110104-OYT1T00191.htm
１月下旬に召集予定の通常国会前に、参院で問責を受けた仙谷官房長官や馬淵国土交通相の交代を含む内閣改造や党役員人事を行うかどうかについては、「予算を迅速に成立させたい。その目標に向かって最も強力な態勢を作りたい。具体的な問題はこれからさらに熟慮していきたい」と述べ、含みを持たせた。通常国会で審議が行き詰まった場合の衆院解散の可能性については、「私の念頭には解散の『か』の字もない」と語った。

「総辞職フラグ」が立ったようですねｗ

＞グルーポンは単なる錯視商法の類だと思った件に関して。

ネットゲリラさん経由で↓というサイト見た。
「早くも堕落したGroupon」
http://markethack.net/archives/51672972.html

株式公開前に創業経営陣が株を捌いているが
事実なら単なる錯視商法の類ではありませんな。
馬主として有名なあのお方がやった手法と同じです。
あの時もマスコミが派手に取り上げたものです。
youtubeにも上がっていますが、テレ東WBSで２回、TBSの夕方の情報番組でもグールポンを取り上げてヨイショしていました。
おせちは、横浜の人気レストランと銘打っていますが、
それすら怪しいですよね。固有名詞あるの？
どうも、グールポンは営業実績優先でチェックが甘かったようで
この辺をクリアーすればビジネスとして悪くないと思います。

>グルーポン

ＮＨＫでも「こんなにお得」とやっていましたね。

>どうも、グールポンは営業実績優先でチェックが甘かったようで
>この辺をクリアーすればビジネスとして悪くないと思います。

グルーポンは売上の５０％を手数料として取っていたらしいからビジネスとしては
「美味しい商売」です。
そのしわ寄せが、店→購入者に行くだけです。
そもそも「８０％オフ」「９０％オフ」なんて表示していたら「適正な定価はいくら？」
と疑問に思うのは当たり前のことです。

＞「孤族の国」男たち―５

記事の趣旨としては最後のオチに持ってきた在特会関係者を晒してやった、ｻﾞﾏｰってことなんでしょうね。こういう新聞のルポで普通「強がる」なんて上から表現は使わないでしょう。この記事のなにがイヤらしいって、結局、暗に批判してるポイントは彼の「生活態度」なわけでしょう。でも生活態度として最悪なのは例えばイラク３馬鹿トリオだろうが内閣参与になる前の湯浅だろうが大して変わらんでしょう。金にならない活動やってる連中は左右関係なくこんなもんでしょ？金を稼ぐ面では必要とされないからなおさら活動で人から必要とされのめり込むというのもそっくり。豊かになった社会にはこういう若者が必ず一定数出てくるものだし、その部分を叩いてどうするんだとは思いますね。

今年もよろしくお願いしますm(.. )m

>>グルーポン

グルーポンや類似ビジネスに数十社参入してるようで、何処も手数料を３０〜５０％取るようですね。
↓の記述だと、グルーポン・ジャパンは最初は手数料５０％で持ちかけてきて、そこから交渉次第で引いてくるようです。
後、店側が只でも安く設定してきた値段よりも更なる値引きの強要が行われてたようで…大手の広告代理店でも此処迄しますかねー？

「各都道府県で一日一種類・数量限定」と言う形で割引チケットを出して割安感を出すのがウリになってますが、逆さから見れば「お前のところを特別にしたのだから手数料引かない・数量も多く作れ・オタクが赤字になる値段で当然だ」と言う超殿様商売を代理店側に可能にする…

三木谷商法が公取や消費者庁からつつかれ始めてる上に楽天の寡占に近いので、新たなブルーオーシャン（と称するカモ畑）をみつけてCSR無視の商売やってる感じが…バードカフェは被害者ではないかと思いますねー
---
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:http://kuchikomi.gnavi.co.jp/shop/diary/g983500/article/376784.html

心の痛みというか不正な感じが一番大きく引っかかることだった

さらに言えばグルーポンサイドとしては
さらに通常の販売価格より安くしてほしいという
つまり
５０００円で通常販売している商品の
定価を１００００円にして
それをさらに４５００円で売らせてほしいという

簡単にいえばさらなる値引きそして値引きしたものの何パーセントかは手数料
例えば手数料が３０％なら

３１５０円がお店の取り分
つまり５０００円で通常販売している商品を３１５０円で売れということ
ちなみに当店に提示された手数料利率はもう少し低かった

ではそれでも、いやそれ以上の手数料利率でも
やっているお店が実在しているのはなぜか？

通常価格商品５０００円の３０％を手数料として取られて
材料原価率が３０パーセントだと
残りの４０％は家賃や人件費などの経費になるので利益は０円
それ以上の手数料であればマイナスだろう
が
例え手数料３０％がなくてお客さんが全く来なかった場合を考えれば
固定経費分がマイナス計上される

ちなみに、原材料費用３０％で利益が出るというのは
売上が損益分岐点を超えた場合に限られる
もちろん、掲載手数料が３０％になれば損益分岐点もおのずと上がってくるが
確実にお客さんが来て売上が上がるならば
マイナスは減るだろう

それが掲載を考えた理由だが

それを否定したのはさらなる安売りへの拍車をかけることへの
不安感と同じ商品に二重の値段がついていることや
元値に対するお客さんの不信感、不正な感じを持たれることの危惧

そして、当店がまだ独自で持つ宣伝力を生かす戦略が浮かんだことだ
---

>バードカフェは被害者ではないかと思いますねー

何を馬鹿なことを・・・自分の店のキャパを越えた受注の結果、破綻でしょ。
５００個の注文を了承している時点で「確信犯」ですよ。
受注も本当に５００個だったのか疑問ですが（それ以上引き受けた可能性も否定出来ない）

なんたって、
「おせちで、一店舗分の売り上げになった（＾＾）　次も仕掛けます。ｄ（＾_＾o）」
と書いているぐらいですから。
http://www.geocities.jp/gurupon7/
（まとめサイトから）

>>投稿： 13:48の人 | 2011.01.04 14:54さん
>>>バードカフェは被害者ではないかと思いますねー

>何を馬鹿なことを・・・自分の店のキャパを越えた受注の結果、破綻でしょ。
>５００個の注文を了承している時点で「確信犯」ですよ。
>受注も本当に５００個だったのか疑問ですが（それ以上引き受けた可能性も否定出来ない）

実際どういう力関係で５００引き受けたかが問題じゃないですかね？
バードカフェが確信犯で引き受けたのなら問題ですが、「５００引き受けないと支払いしない。ウチの信用がかかってる」という類の話がグルーポンからされていたとか、何かそういう類のトリックがあるように思うんですよね。

件のTwitterは見てない上に消されてるので判断が難しいですが、もし書かれてたとすれば現場の仕入れ実績や仕入れ見通し・人員確保を読まないで強引に話をまとめたバカな営業がいることになりますけど…

追加

グルーポンの件で分かりやすいまとめサイトがありましたのでこちらを
参照して下さい。
グルーポンで買ったおせちが酷い！まとめwiki
http://www43.atwiki.jp/groupon2011/pages/1.html

>件のTwitterは見てない上に消されてるので判断が難しいですが、もし書かれてたとすれば現場の仕入れ実績や仕入れ見通し・人員確保を読まないで強引に話をまとめたバカな営業がいることになりますけど…

営業というか社長がゴーサイン出して陣頭指揮している・・・
『今日は、一日中おせちをバードカフェyokohamaで作ってます！
僕は、詰め込みからだけどメンバーは、仕込みから徹夜でやってくれてます(^ ^) 』

ぐるなびの担当者も手伝っている
『しかも、ぐるなび柳田さんが朝まで手伝ってくれそのまま会社に出勤してました(^ ^)』
http://www43.atwiki.jp/groupon2011/pages/13.html

同じページに載っている『2008年07月03日理念に帰ろう』を読むと「初心を忘れたのか」
と思ってしまいますね。

グルーポン事件で、堀江が慌てて参戦した理由が判明か
http://tokuteisuta.blog24.fc2.com/blog-entry-3230.html

虚偽広告で人を集めれて、適当な商品を高値で売りつけるというマルチ商法だったようですね。

>「おせちで、一店舗分の売り上げになった（＾＾）　次も仕掛けます。ｄ（＾_＾o）」
twitterの真贋は不明ですが、下記のサイトに画像あります。
http://d.hatena.ne.jp/youtube_girls/20110102/1293957069

>グルーポン事件で、堀江が慌てて参戦した理由が判明か
リンク先に出ている
『株式会社エムグラントフードサービス (代表取締役 井戸実)』

twitterでバードカフェを庇って炎上した人ですねｗ
http://www43.atwiki.jp/groupon2011/pages/36.html

みんな同じ穴のムジナ

小型機、結局墜落大破して発見されたようです。男女2人の遺体を発見とのこと。
矢護山山頂から南南東1.5kmというと、二重峠のちょっと上、学園大学校林の辺り
でしょうか。
あの辺りはミルクロード側に杉林とさらに西は起伏の激しい草原だったと思います
そんなに発見が難しい所とは思いませんでしたが。
外輪が北に向かって急に上がるところなので、気流が乱れていたのか、機体トラブル
なのかよくわかりませんが、ご冥福をお祈りします。

昔、バイクや4駆でよく遊んだところでした（矢護山～鞍岳周辺）ので、
書き込ませていただきました。

>>投稿： 13:48の人 | 2011.01.04 15:35さん
>同じページに載っている『2008年07月03日理念に帰ろう』を読むと「初心を忘れたのか」と思ってしまいますね。

たしかにそうなんですよね…問題はなんで無理筋な個数の受注をしたか。ですよ…
資金繰り上の都合で数売る必要があったのか、取引関係上の問題で「言われた個数こなさないと信用なくしてしまう」という強迫観念があったのか、私が指摘してるように取引上明確な（もしくは暗黙の）圧力がグルーポン側からされたのか。

ーーー
で、グルーポンの創業者たちが先週時点で持株を売り抜けていたなる面白い話も出てきた。
http://markethack.net/archives/51672972.html
http://markethack.net/archives/51671981.html

光通信OBにおせち騒動に株の大量売り抜け、何となく役者が揃いつつある…アメリカのGrouponは知りませんが、日本法人がGroupon本社に買収されてこれからというときに、創業者が株を売ってしまったのは不審な行動ですね。

酸ヶ湯なう
八甲田には初スキー、来る前にしたのは遭難の新聞を捨てること。
きたら、ロープウェーのスピーカーは聞こえていて、明かりも見えて居たということ、動かないのが賢明というのを墨守したのが吉。

>不明の小型機墜落
消息が分からなくなっていた２人乗りの小型機ですが、熊本県大津町の矢護山の南南東1.5キロの山腹で、墜落して大破しているのが見つかったそうです。乗っていたお二人はお亡くなりになっていたとか。

>バードカフェ

業務用食品の卸問屋から長期在庫処分品（メーカーからの年間購入、前年比プラス何％ＵＰの
段階によってリベートなんぼＵＰっていうのがよくあるんで９月の半期決算で仕入れた商品の残りが１２月で
長期在庫リストに載ってくるんで年末になると叩き売りになる。だいたいこのパターンが多いですね
仕入れて1ヶ月目で未稼働商品リスト、２ヶ月目で長期在庫予想リスト、３ヶ月目で長期在庫リスト
ってのが発行されて営業はケツを叩かれるんで・・・・・
業界用語で決算の押し込みと言うんだけどね。乳業メーカーの生クリームなんかも12月になると
クリスマスの押し込みが発生します・・・・いやなんだよね年末って・・・業者はケーキ屋から
毎年の割り当てでケーキ買わされるから、朝晩のゴハンがケーキてのが３～４日続くんで太るんだよな）
や賞味期限切れ間近の商品（例えば期限残り２日とかの冷凍品でも買ってきて加工すると加工品に
対する賞味期限になるんで寿命が延ばせる。異様に安いコロッケとかこのパターン）
を購入するルートを持ってたらかなり減価を安くできるよ。
この手口で１キロ袋入り４００円ほどの業務用ポテトサラダやスライスポテトを現金で３０円ほどで買って原価下げて、なんとかしのいでるピザ屋のＦＣとかスーパー知ってますし・・・。
　僕から見るとバードカフェはアホウじゃなかろうか？おせちの商売を知らんのかね？
問屋の営業に相談すれば安い値段でおせちの下請けしてくれる給食屋とか惣菜屋とかなんぼでもあるのに
寿司屋でさえ下請けのパーツ屋に発注して店舗ではパーツを合わせてるだけってのがナンボでも
あるのにさ？

寿司のパーツ屋さん（実は有名デパートのおせちもこういう所にパーツを発注してたりする）
http://sennichi.jp/company/index.html

そうそう、なんでクリスマスの時期だけ普段の何十倍ものケーキを供給できるかって言うと
これもケーキとかのパーツ屋があるんだよね
凄い店になると普段からスポンジなんて焼かないで生クリームだけホイップして
塗って手作りでございって出してる店もある

スポンジとかパーツ屋（素人でもケーキ屋パン屋を開店出来ますよｗ２００万円はする
スポンジ焼く窯を買わないで済むし・・・）
http://www.tomizawa.co.jp/webshop/main/actionNameTxt/ctgry/cmdtyFlagTxt/sr/ctc/12

>不明の小型機、矢護山の山腹に衝突？

矢護山は標高942mで、熊本空港の標高193mから約750mあります。空港から山の頂上までは約10kmありますので、空港からこの山を目指して飛ぶ場合は4.5°以上の上昇角が必要になります。飛行機のことはよく知らないのですが、レシプロ単発機でこの角度は普通なんでしょうか？

バードカフェの件は明らかに準備不足というか調査不足。
器も準備できない。→搬送中の荷崩れを考慮してない。
完成品を常温保管。→飲食業なのに食中毒の恐怖を無視。

口先だけ「反省」と言ってりゃ良いと思っているんだろうなあ

「首相、野党時代の追及を反省…政局中心すぎた」
http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20110104-OYT1T00665.htm

『首相が神妙だったのはここまで。その後は、「国会の質問要旨はせめて２４時間前までに提出を」「（閣僚の外遊が）国益にかなうなら、国会日程を工夫して送り出してほしい」と、「まるで国会対策委員長のよう」（民主党幹部）に国会運営の具体的な要求を野党に突きつけた。』

こんなもの注文する客って余程の世間知らずかバカだろう。
デパ地下や高級スーパーで単品購入し自分で盛りつけた方がまし。
お重なんてものは一生ものだからない人は買っておけ。
あとは、末広か市松で盛りつければいいんだよ。
盛りつけの見本なら、折り込みチラシを参考に。

この「おせち」の問題って昔からあるんだよ。
楽しみにしていたら、真空パックの詰め合わせでガッカリしたとかな。

http://gigazine.net/news/20101231_kakuyasu_osechi/
業務スーパーで買うとこのくらい。

みのもんたの番組でも取り上げていた。
買った女の人によると、数の子は塩抜きしてない、
鶏肉が傷んでいたとか言っていたな。

７人死亡事故、対向側から進入か　福岡県警、実況見分
http://www.47news.jp/CN/201101/CN2011010401000740.html

コメ欄でも色々胸の痛くなる批判がありましたが、どっちも責められないね。
少なくとも衝突事故そのもの関しては、ワゴン車側の瑕疵は少ないし、また右折合流したと見られる乗用車側に前方（側方）不注意があったにせよ、衝突後の彼を突き動かした罪悪感を想像するに、いたたまれない思いが募る事故でした。

<こんなもの注文する客って余程の世間知らずかバカだろう。
で，ネット住民の進化が始まり，
<お重なんてものは一生ものだからない人は買っておけ
伝統産業の保護育成 made in china
<盛りつけの見本なら、折り込みチラシ
ついでに新聞とってね．

>空港からこの山を目指して飛ぶ場合は4.5°以上の上昇角が必要になります。飛行機のことはよく知らないのですが、レシプロ単発機でこの角度は普通なんでしょうか？

レシプロ単発機を体験操縦をしたときに、MAXパワーよりも回転数を落としてでの離陸上昇で、教官から上昇計を5°に保って、10°を超えないように指導された記憶があります。
　まあ、これも搭乗員数、荷物・燃料の重量で条件は変わると思いますが・・

>おせち騒動（バードカフェ）

今朝みのさんの番組で「配達したヤマト運輸が悪い」
「写真も撮った人の撮り方が悪い」と発言したらしい（本当か？）
どこまでも腐っている奴だな。

アンサイクロペディアの該当ページが面白いｗ
（このサイトは事実に基づくジョークです）
http://ja.uncyclopedia.info/wiki/%E3%83%90%E3%83%BC%E3%83%89%E3%82%AB%E3%83%95%E3%82%A7

＞自衛隊と韓国軍、協力強化へ…北・中国けん制
＞
＞　これも笑っちまうような出来事ですが、自民党ですらこんなことは言い出さないでしょう。

米軍の統参議長が言ってたりする。
http://www.asahi.com/politics/update/1209/TKY201012090170.html

あと決まったばかりの新大綱にも。
http://www.mod.go.jp/j/approach/agenda/guideline/2011/taikou.html
＞特に、米国の同盟国であり、我が国と基本的な価値及び安全保障上の多くの利益を共有する韓国及びオーストラリアとは、二国間及び米国を含めた多国間での協力を強化する。